Канспорт. Канат спортивный, для перетягивания, лазания. Канат детский. Качели, лестницы

Обучающие мероприятия

Мы вконтакте. Мы с Twitter Мы на facebook  

«Новые инструменты управления: чего не умеют наши руководители?»

Расписание
Дата Время
14.10.2016 с 10:00 до 18:00
15.10.2016 с 10:00 до 18:00
Мероприятие завершено
Содержание мероприятия

Консультационный практикум — это передача технологий анализа самых уязвимых точек организации всех уровней, методов принятия системных решений, возникающих проблем и разработка рекомендаций по внедрению устойчивых изменений. Практикум основан на тридцатилетнем опыте управленческого консультирования автора.

 

В программе практикума:

 

I. ПРАВИЛА РАБОТЫ С ЦЕЛЯМИ Новые требования к определению текущих, долгосрочных и стратегических целей. Основные ошибки в целеполагании. Выбор стратегий. Как разрабатывать функциональные политики? Почему рассеиваются цели в организации. Типичные ошибки и патологии. Лучшие решения. Примеры из практики.

 

II. МЕТОДИКА ПЕРЕДАЧИ ЦЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ И СОТРУДНИКАМ Почему теряются цели? Бесполезность должностных инструкций. Продуктный подход к определению служебных функций. Мотивация на исполнение функций. Методы оценки исполнения служебных функций. Типичные ошибки и патологии. Лучшие решения. Примеры из практики.

 

III. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Методика конкурентного анализа. Факторы успеха, превосходные отличия, фокус конкуренции. Виды конкурентных преимуществ. Конкурентные упущения. Типичные ошибки и патологии. Лучшие решения. Примеры из практики.

 

IV. НЕОБХОДИМОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ Какая кадровая политика нужна сейчас? Текущие и долгосрочные изменения на рынке труда. Методы подбора персонала. Методы материальной и нематериальной мотивации. Внедолжностная карьера. Категорирование персонала. Типичные ошибки и патологии. Лучшие решения. Примеры из практики.

 

V. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ Какая польза от идеологии фирмы? Выбор ценностей бизнеса. Как составить работающий кодекс фирмы? Ценности и поведенческие нормы в коллективах. Поддерживающие мероприятия. Типичные ошибки и патологии. Лучшие решения. Примеры из практики.

 

Автор и ведущий консультационного практикума: ПРИГОЖИН АРКАДИЙ ИЛЬИЧ, доктор философских наук, профессор, основатель и почётный президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), директор Школы консультантов по управлению Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Автор книг: «Управленческие идеи», «Цели и ценности. Новые методы работы с будущим», «Дезорганизация. Причины, виды, преодоление», «Методы развития организаций» и др., автор более 500 публикаций и статей в различных журналах, энциклопедиях и словарях, газете «Ведомости» и др.

 

 

Дата проведения: 14 — 15 октября 2016 г

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Место проведения: отель «Radisson», 2 этаж, конференц-зал

 

Узнайте подробности прямо сейчас: 75-31-03, 8 909 776 49 94

или направляйте заявку на info@bdialog.net

Также Вы можете зарегистрироваться на www.bdialog.net 

 

Организатор
www.bdialog.net
Отправить сообщение
8(4012) 753 103, 8(4012) 921 090, 8(4012) 307 051
Россия, Калининградская обл, Калининград, 236039, Октябрьская, 8, № 519, деловой центр "Рыбная биржа"
бизнесдиалог, практикум, Пригожин А.И, управленческое консультирование, антикризисное управление

Рейтинг мероприятия

На данный момент комментариев нет

Добавить комментарий
 
Войдите или зарегистрируйтесь для размещения своего комментария
 

◁ Материал предоставлен:

ООО "Бизнес-Диалог" Открытые семинары, тренинги, коучинг, корпоративное обучение.
www.bdialog.net
Отправить сообщение
8(4012) 753 103, 8(4012) 921 090, 8(4012) 307 051
Россия, Калининградская обл, Калининград, 236039, Октябрьская, 8, № 519
Подробнее...

Тендеры
Маркетинговые исследования